domingo, 15 de marzo de 2009

12. Manejo de Proveedores

Las organizaciones al contar con una base de proveedores que estén
codificados, clasificados y segmentados, garantiza, de una parte
, una gestión más confiable, disminuyendo el riesgo del aprovisionamiento; y de otra parte, ahorra recursos en su manejo y administración. Los objetivos del reconocimiento de los proveedores hace referencia con:



-Informar los resultados de periodos anteriores y hacer notar la importancia de ellos en el logro de los mismos.

-Informar el Plan Estratégico de la Compañía en materia de requerimientos con vista a más de un año.

-Afianzar la relación Empresa Proveedor (Gana Gana)

-Reconocer públicamente a los Proveedores que por segmentos hayan obtenido las mejores evaluaciones.

- Incrementar el nivel de productividad y competitividad en los proveedores, especialmente, de los estratégicos y así contribuir a mejorar el tejido industrial del país.
-Participar en los beneficios que la relación gana gana genere.


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