POLÍTICAS DE ÁREAS
Dir. Comercial O Ventas:
Funciones:
• Ventas
• Porcentajes de costes industriales de ventas
• Plazo medio de almacenamiento de producto terminado
• Porcentaje de coste de comercialización y en su caso, cargo de estructura de área comercial.
• Aprovisionamiento
• Materiales, coste y abastecimiento.
Políticas:
• Con Coordinación con Dir. General y facilitar los siguientes datos a las diferentes areas:
*Ventas
• Con Coordinación con Dir. General y facilitar los siguientes datos a las diferentes areas:
*Ventas
*Porcentaje de coste industrial
*Estructura de plazos de cobro a clientes (crédito, debito, etc.)
*Porcentaje coste de comercialización.
*Estructura de plazos de cobro a clientes (crédito, debito, etc.)
*Porcentaje coste de comercialización.
Dir. De Producción:
Funciones:
Datos mensuales de;
• Porcentaje de materia prima
• Mano de obre directa
• Amortización de instalación de productos
• Energía instalaciones productivas
• Porcentajes mensuales, en su caso, cargas de estructura en su caso producción.
• Plazo medio de fabricación.
Políticas:
• También de la fabricación, y facilita los siguientes datos a las áreas:
*Tasas de su subactividad
*Mano de obra directa
*Instalaciones
*Plazos medios de almacenamiento de materias primas.
Dir. De Recursos Humanos
Funciones:
• Hora de llegada
• Porcentaje coste de personal sobre cifras de venta por áreas
• Porcentaje de asbestino
• Porcentaje coste medio hombre/año, por área.
Políticas:
• El trabajo del que esta encargado es:
*No permitir relaciones afectivas dentro de la empresa
*Afiliar a EPS
*Calculo de salarios sobre cifras de ventas.
Dir. General
Funciones:
• Plan de inversiones o desinversiones por áreas
• Fechas provistas de inversiones/desinversiones
• Importes y plazos de pago/cobro previstos de las inversiones o desinversiones.
• Facilitar porcentaje mensual de las cargas de estructura de áreas de dirección.
• Aprobar, modificar los planes de inversión desarrollados por áreas.
Políticas:
• El trabajo del que esta encargado es:
*Darle una visión clara de la situación financiera actual y su proyección para todo el ejercicio.
*Elaborar si era necesario, una política financiera determinada con objeto de poder acometer, con las mejores garantías de éxito, el plan de expansión previsto.
Funciones:
• Hora de llegada
• Porcentaje coste de personal sobre cifras de venta por áreas
• Porcentaje de asbestino
• Porcentaje coste medio hombre/año, por área.
Políticas:
• El trabajo del que esta encargado es:
*No permitir relaciones afectivas dentro de la empresa
*Afiliar a EPS
*Calculo de salarios sobre cifras de ventas.
Dir. General
Funciones:
• Plan de inversiones o desinversiones por áreas
• Fechas provistas de inversiones/desinversiones
• Importes y plazos de pago/cobro previstos de las inversiones o desinversiones.
• Facilitar porcentaje mensual de las cargas de estructura de áreas de dirección.
• Aprobar, modificar los planes de inversión desarrollados por áreas.
Políticas:
• El trabajo del que esta encargado es:
*Darle una visión clara de la situación financiera actual y su proyección para todo el ejercicio.
*Elaborar si era necesario, una política financiera determinada con objeto de poder acometer, con las mejores garantías de éxito, el plan de expansión previsto.
Dir. Económico-Financiera
Funciones:
• Porcentaje medio de IVA, aplicable a:
*Ventas
*Compras
*Gastos
*Inversiones
• Estructura de los gastos previstos de:
*Cobro a clientes
*Pago a proveedores
*Pago a acreedores por gastos
Políticas:
*Encargado por un Admón. De empresa, el cual presenta a dirección los estados financieros adaptados al actual plan general de contabilidad.
*En grupo con las áreas, se realiza se realiza un plan de trabajo orientado a conseguir un balance y cuenta de resultados previos al presente ejercicio.
*Facilita prestamos vivos, condiciones de los mismos, inversiones a corto plazo.
*IVA aplicable a ventas
*Compras, etc.
Dir. De Calidad
Funciones:
• Porcentajes de costes indirectos sobre el coste de fabricación.
• Porcentaje mensual cargas de estructura del área de servicios generales.
Políticas:
*Responsable del mantenimiento, conservación y reparación.
*Limpieza y seguridad del conjunto de instalación del centro
*Ayuda a realizar la proyección de los gastos que le gestiona.
Funciones:
• Porcentajes de costes indirectos sobre el coste de fabricación.
• Porcentaje mensual cargas de estructura del área de servicios generales.
Políticas:
*Responsable del mantenimiento, conservación y reparación.
*Limpieza y seguridad del conjunto de instalación del centro
*Ayuda a realizar la proyección de los gastos que le gestiona.
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